春雨潤沃土，奮進正當時。截至目前，榆林化學公司1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程鋼結構工程累計完成97.86%，工藝管道焊接率達75.87%，設備安裝率達80%以上，罐區保溫防腐全部安裝完成，同時管道試壓、電纜敷設也在全面推進，施工隊伍鉚足干勁、開足馬力，全力以赴加快項目建設，為實現全面中交齊力奏響“奮進曲”，掀起項目建設“新熱潮”。

精心部署，加快項目建設進度

該項目全面開工以來，該公司超前謀劃部署，創建“施工—設計—采購”新模式，依托榆林化學統一門戶集成平臺，以進度為驅動，統籌推進設計和采購，全方位打造智慧工地，充分整合采購、運輸等資源，既保障現場施工進度，又減輕存儲壓力及各類資源損耗，實現項目建設效率、開支最優化。

該公司堅持通過每周組織召開專題推進會，采用“人盯人”的監督方式出圖，同時將項目整體施工進度上墻督戰，對每周影響進度的因素進行分析、研究，精準制定方案，充分發揮監督保障執行作用，全力推進項目建設進度。

精細管理，爭創國家優質工程

該公司按照施工質量控制要求，貫徹執行全面、全員、全過程質量管理理念，通過事前編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量管理責任范圍；事中對工序質量、工作質量與質量控制點進行檢查，堅持質量標準，核實工序質量合格，杜絕質量事故發生；事后發現施工質量方面隱患，及時分析提出改進措施，確保施工全過程動態控制，提升工程建設質量。

通過進一步細化質量管理責任，將網格化管理全面融入到工程質量監督工作中，將每一項工作落實到事，責任到人，堅持事事問責、逐級追責，確保每根管線、每臺設備質量都有人抓、有人管，打造查找隱患、跟蹤監督、落實整改的完整鏈條。

在全體職工的努力及總包單位的配合下，近期，經榆林市特種設備檢測研究院抽檢焊縫72道口，一次拍片合格率達100%，且資料、試壓包驗收合格，為后期裝置“安穩長滿環優”運行打下堅實基礎。

精準施策，打造安全標準班組

該公司組織施工隊伍認真學習《新安全生產法》《環境保護法》和《建設工程安全生產管理條例》等一系列安全生產法律、法規，厚植“安全意識”。以“1+5+N”模式為目標，定期開展安全警示教育，嚴格落實疫情防控相關要求，切實加強對安全施工的管理，著力提高安全管理水平。

推行“258+X”標準化班組建設模式，該公司全體職工勠力同心，創新開展班組特色管理，嚴格落實“一崗雙責”，堅持“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，通過各裝置班組成員深入現場排查施工隱患，協同項目部構建完善雙預防機制，培養職工風險預控能力，組織全員定期開展班組安全教育，為項目建設保駕護航。近三個月累計查處隱患416項，整改416項，其中按期整改率為99%。

目前，該公司1500萬噸/年煤炭分質清潔高效轉化示范項目熱解啟動工程正按照項目建設計劃有序開展，全體參建人員凝心聚力抓落實，砥礪奮進促建設，為實現榆林化學公司既定目標而接續奮斗。（崔力夫）